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队2016年度主要工作

发布时间:2016年04月05日 16:14
发布人:admin

 2016年是“十三五”开局之年。我队工作的总体要求是:认真贯彻落实局工作会的各项决策部署,顺应形势、改革创新,加快产业结构调整,积极培育核心竞争力,保持经济的健康发展,保证全队职工生活水平整体不下滑,实现队伍和谐稳定。2016年预期目标是:全面完成局下达的各项目标任务,取得物质文明、政治文明和精神文明的新成果。为此我队要着重抓好以下几方面的工作:

 

 

一、立足主业,力争做大做强

全面做好国家公益性、基础性地质项目工作。坚持“稳定在攀西”战略,将“国家级攀西战略资源创新开发试验区”作为主战场,充分发挥技术优势和人力资源优势。突出找矿重点,紧紧围绕我省构建“中国西部石墨之都”的战略构想,在石墨矿资源勘查工作中发挥主力军作用。积极面向大西部,进一步开拓发展省外地质市场,坚持“走出去”战略,加强与国内外公司和企业的合作,拓展海外市场。同时搞活矿业权,对具有较好勘查前景的要力争扩大矿权范围,采取投资、并购、参股等多种方式获取主动权,构建勘查开发利用一体化发展新格局。

二、顺应供给侧改革,推动转型升级

主动服务于地方土地改革,以甘孜州农村土地确权项目为契机,精心组织,认真实施,做优项目,扩大市场份额。主动服务于城乡建设。积极拓展地下空间开发利用、城市地质信息管理与服务、数字城市、大型工程设施长期监测等新领域。主动服务于农村发展。加大地质矿产、地热资源勘查以及山区地质灾害调查评价力度,加强农业地质工作,积极服务于绿色农业产业发展。主动服务于生态文明建设。着眼于水文地质、环境地质与灾害地质调查工作。主动服务于四川综合减灾示范工程建设。加强地质、气象、旱洪、地震等灾害防治,深入开展重大地质灾害隐患点治理工程。主动服务于旅游地质。创新构思新型产业目标,挖掘攀西地质遗迹、三线建设老工业区丰富的地质资源,积极培养构建绿色旅游地质产业项目。

三、狠抓项目,促进经济发展。  

一方面是大抓项目,今年我们要抓住国家“一带一路”及“稳增长”的政策调整机遇,进一步拓展信息渠道,加大项目承揽力度。要对市场项目进行分类,科学合理调配资源。另一方面是抓大项目。今年我们要重点抓好攀枝花市的地勘工作,积极投入到局与攀枝花市的战略合作中。全力推进打造“中国西部石墨之都”工作,筹建攀枝花市地质灾害应急中心工作,参与攀枝花市地质博物馆的建设及布展等基础性工作。参与到建立攀枝花市矿产资源综合研究中心的相关工作中。

四、多层次合作,创造条件实现共赢。

一方面,我们要继续巩固已建立起的大集团大企业的战略合作关系,目前,我队正与中铝集团藏东矿业股份有限公司密切接触,共同前往甘孜、云南、雅安、攀枝花进行矿权实地踏勘,有望合作能取得实质进展。另一方面,我们还要加强地勘单位间的合作。我队与207队的战略合作协议已敲定,双方优势互补,立足创造更深更宽的合作空间。我们还要继续与其他相关的兄弟单位建立合作沟通和共享机制,以项目为支撑,实现互利互惠,抱团取暖共同发展。对内,管理部门和经营实体间要加强合作,形成有机整体,确保项目质量,共同应对市场挑战。

五、提升管理,强化制度执行力。

要完善管理制度,加强合同管理,规避经营风险。加强质量管理,完善队技术质量管理制度与激励约束机制。提升安全管理水平。积极推进安全生产标准化建设。加强财务审计工作,不断探索构建财务管理运行的新机制。完善机构和人员配置,形成整体合力,为“稳定在攀西”战略提供有力支撑。加强人才队伍建设,着力提升专业技术人才的综合研究和创新能力。加强稳定工作,坚持用法治思维和法治方式推进维稳工作。

六、加强干部队伍建设,强化党风廉政建设

慎重选拔想干事、能干事的人充实到干部队伍中,注重干部队伍的知识化、年轻化,合理调整干部队伍结构。健全干部考核评价体系和奖惩机制,激励广大干部开拓进取、攻坚克难,更好地带领职工群众全面推进经济发展。认真落实“两个责任”,坚持把反腐倡廉与经营管理密切结合,加强对二级经营实体的监管,抓好重点部门和重点工程项目的廉政建设,营造健康有序的经营环境。(赵莹月整理)

 

 


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